公司的力量观后感【5篇】
这部影片涉及的方面非常广,信息量非常大,但是其要表达的中心思想却非常简单,那就是:通过展现公司的力量,说明人类的进步离不开公司。下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇《公司的力量观后感》,在大家参考的同时,也可以分享一下一秘范文给您的好友哦。
公司的力量观后感 篇一
《公司的力量》是一部探讨公司制度发展的大型电视记录片,是对公司发展历程和生存样态的一次大跨度巡礼。该剧以世界现代化进程为大背景,以公司的起源、发展、演变的历史为主线,深入剖析了公司在当今社会发展的重要性。同时,探讨了公司与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。
作为一种最有效的经济组织形式,公司是一种观察市场经济的重要载体,其地位是无可置疑的,公司的力量是无穷的。公司使得经济资源得以整合利用,凝聚各种力量,使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能;公司缘起和植根的背景、自身变迁的路径及其日渐扩增的力量,是我们观察世界经济发展历程的一个极好的切入点。
所以,学习《公司的力量》,通过对公司发展历程的了解,借助各历史阶段围绕公司所存在的问题,将会对认识市场、了解市场经济发展形成一个清晰脉络。同时,视频中不少国内外知名专家学者以及企业家就企业发展的不同阶段提出了自己的见解和展望,就公司到底是什么?对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福,公司究竟意味着什么?公司的惊人力量源自哪里,有无边界?未来的公司将会如何影响未来的世界?为题进行了深入探讨。
从古罗马到文艺复兴后的意大利城邦,从大航海时代的欧洲到全球化时代,公司的出现被称为“人类的成就”。公司的形成及发展的时期正是人类发展,财富积累,科技进步最为迅速的岁月。
《公司的力量》通过丰富的内容知识,以及详实的数据资料,给我们一个全方位的展示。通过对视频的观看,使我触动很深,同时也对“公司”有了更新的认识,从更深层次了解了公司的内涵和实质,也更加深了对公司改革发展的认识,进一步增强了公司发展的责任感。
在当今社会发展的时代,个人英雄主义已经过时了,公司企业的发展不再是依靠个别人单打独斗。而是要依靠团队力量,世界上没有完美的个人,只有完美的团队。员工作为公司的一份子,只有融入到公司当中,将个人的发展与公司企业发展融合起来,才能更好的发挥自己的作用,创造自己的价值,实现自己的梦想。
一、坚持创新观念,以创新谋发展
自从智力和资本走到一起,人类社会的发展就呈现出了几何级数。在资金、技术和市场之间,公司架起了一座桥梁。在知识经济时代,创新的意义超越以往任何时期。
一个企业要想永葆青春、基业长青的发展离不开创新。创新对于企业意义深远。
在我看来,要讲创新,首先要在观念上、思想上创新。思想有多远,我们就能走多远。只有先从思想上追求创新了,才有可能表现在行动上。其次要加强制度创新,当前,不少企业长期停滞不前,一方面是经营不善,另一方面很重要的就是因为制度陈旧,墨守成规,企业制度的改革远远落后于现实发展的需要。
当前公司推行管理提升活动,也就是这个目的,旨在通过管理提升力求在思想上有所突破,在体制机制上有所创新,从而达到全方位的提升。
另外只是制度的创新是不够的,关键核心还是要技术的创新。公司的发展目的还是要有盈利,公司的发展不能仅仅依靠重复的劳动和单一的产品来应对市场,而是要依托市场规律,以满足顾客需要为主,通过技术的创新,转化为生产力,最终实现经济效益,以先进的技术,一流的品质,满意的服务为客户创造价值,从而赢得更高的回报。
二、以文化强发展,提升管理水平
当今社会,企业想要在日益激烈的竞争市场上存活和发展,除了需要资金、生产技术、管理人才、销售渠道等因素以外,企业文化逐渐已经成为企业一项基本的竞争力以及决定企业发展的关键因素。
公司之间的竞争实质就是企业文化的竞争。公司归根到底是人的组织,在制度之外要想更好的调动、激励员工,就需要文化的力量。那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源。企业文化,是企业综合实力的体现,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司是一种组织、一种制度、更是一种文化,文化是公司的精髓。良好的企业文化,可以扩大企业的影响力,提供员工的凝聚力,增强员工的忠诚度,固化企业的无形资产,提高企业知名度。在未来社会发展中,只有善于吸收先进文化并融汇创造出自己文化的公司,才更能在社会竞争中得以长远发展
企业文化是一项“塑心工程”,一个企业的文化发展是在长期的实践中形成的。企业成长的历史越长,它的文化特色越明显。
那么如何建立良好的企业文化呢?
首先要树立一个理念,那就是“以人为本”的观念。树立良好的企业文化,加强宣传工作,形成有企业特色的文化理念,提高企业品牌的知名度。同时,应深入挖掘公司精神内涵,规范公司制度文化,逐步建立完善制度体系和科学有效的考评机制,提升公司物质文化,不断提高企业管理的科学化水平。
我以为,企业发展主要是两个方面,一要靠制度,二要靠文化。作为一个企业,制度要硬,文化要软。制度和文化缺一不可。制度用来约束员工的行为态度,而文化可以能够增强员工的凝聚力和忠诚感,是员工长久跟随企业的有力武器。企业只有文化和制度相互配合,相辅相成,相互渗透、相互促进,才能形成独特的企业内涵,从而推动企业不断发展前进。
三、继往开来,呼唤企业正能量
有人说现在时间久了,铁道兵精神过时了,我不这么看。相反我觉得更应该提倡铁道兵精神。近几年,正是我们公司进行自我调整,企业发展转型,新老员工交替的关键时期,老员工有经验,新员工有知识、新想法,所以就需要融合。那么用什么融合呢?就必须依靠公司的文化,企业的精神,所以我们要呼唤企业的正能量,重新诠释新的铁道兵精神。
时代在进步,社会在发展,新旧思路应该交流融合,而不是消融抵触。在宏观经济形势复杂多变的情况下,企业如何保持健康快速有序的发展成为当前的主旋律。
我们应该努力培养员工“企兴我荣、企衰我耻”的思想,为企业发展积聚正能量。铁道兵精神不应该忘记,也不能被忘记,更不会过时。就如同西点军校一样,我们应该重新树立与时俱进的铁道兵精神。以市场为依托,以质量求生存,以信誉求发展,主动出击,真抓实干,广伸触角,努力开拓更广泛的市场。
凤凰浴火展新姿,和谐发展创辉煌。站在新时代的起点,作为青年人的我们强烈地感受到了新一轮发展的责任感和使命感。为此,所有中铁人必将团结一致,继往开来,开拓创新,立足全国,面向世界,不断加强技术创新、管理创新、产品创新、营销创新,提升企业核心竞争力。随着阎良新生产基地的建成投产,筑巢引凤,公司发展规模的不断扩大,以及强有力的领导班子,我相信企业的明天将更加美好,必将继续创造企业发展新的传奇,谱写行业的旖旎新篇。
纪录片《公司的力量》观后感 篇二
公司是一个非常的名词,它的发展却展示了时代发展的步伐,是一个历史的见证者。《公司的力量》就能很深刻地阐述这一点。
本片从拍摄手法上运用了大量的全景、近景、远景等。在影片开头及片中的`许多镜头都使用了全景,介绍公司是 www. 如何发展、强大,给人一种非常辽阔的视觉冲击,不仅让观众得到了视觉的满足,又让观众了解到公司的发展变化,公司的力量不断深入人们的经济、政治、文化,以及生活得各个方面。近景的使用把公司在各个时代的作用都展现得一览无余,再配合远景的拍摄技巧让观众对公司的力量给与深层次的思考。镜头的使用更是技术的发展,体现公司对人们的生活是多么的重要。
影片对诸多公司及专家学者的访谈也是拍摄《公司的力量》的重要手法。通过对公司人员的访谈就可以知道公司的发展趋势,公司的发展预示人类生活、时代发展的需要,公司的不断创新,提供各种服务,是由于时代在发展,人们生活水平不断提高的体现。专家学者的解说也是公司的一个发展过程,让人们知道公司的概念、特征,从他们口中,我们获得很多有关公司的信息量,以及是怎么发展,影响人们的日常生活。
本片多是以黑白为主,运用冷色调,表现公司在过去的发展、回映,彩色的运用是时代、现在的表现,黑白与彩色形成鲜明的对比,公司在过去与现在都不同程度的影响人们的生活,展现时代发展的步伐。
2021公司的力量观后感 篇三
同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新。
先说文化:
片中开幕就说,"公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。"
在第七集《各领风骚》中,开幕又说,"人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。"
在第七集中还说道,"员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为“忠”,公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的角色,努力让家庭保持和睦、团结和秩序,让家庭成员分享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。"
最后还引用专家的观点说,"我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点。"
感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化氛围。
良好的企业文化,其目的和作用,简单一点说就是两点,即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面,如果一针见血的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点,首先应该是"以人为本"。从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后,要注重培养,每个人的兴趣不一致、特长各不同,要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长,最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还要给予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样,就能形成一种好的"以人为本"的企业文化,提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面,如果直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣传工作,承担社会责任,重视从实践到理论的总结,形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,如果说一个公司专门做慈善,不考虑成本,那绝对是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。因此,作为一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过宣传,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设、支持宣传工作,形成良性循环。
说到底,作为一个公司,应该重视企业文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在具体操作过程中,要以市场宣传为目的,促进企业文化建设。
再说创新:
片中,北京大学光华管理学院院长张维迎教授说,"如果个人没有自由,法律、文化不鼓励人们冒险,不鼓励人们创新,这个社会就不可能出现真正的企业家。"
第八集《创新先锋》开幕说,"据统计,从17世纪到20世纪70年代,被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。今天,全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。"
"当科技创新日益显示出创造利润的能力后,公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期,德国大公司们率先设立工业实验室,并在化学和电气工业领域取得重大突破。"
"这是美国电话电报公司在20世纪30年代形成的生产链:贝尔实验室负责研发,交由西方电气生产,产品由贝尔系统运营商销售,并按一定比例付给贝尔实验室专利使用费,以保证研发经费。如此循环下,美国电话电报公司的业务迅猛扩张,“公司以创新为荣,我们有创新的优良传统。不仅追求创新的数量,还追求颠覆性创新。”"
第十集《地球无疆》说到,"这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司,世界需要的是创新!需要那些可以为其他地区带来创新产品和服务的公司,无论这样的公司来自发展中国家还是发达国家,因此,不要为了走出去而走出去,公
司走向国际化要带着他人不能够提供给消费者的东西。"
还说到,"这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形记。"
感受与联想:创新是个筐,什么都可往里面装。虽然是句调侃话,但确实有一定的道理。
作为一个企业,特别是一个立志永葆青春、实现基业长青的企业,创新是必须的,拿国家领导人的话来说,就是要与时俱进、不断创新。
在创新中,首先应该是观念创新,只有从思想上追求革新,才可能在行动上表现进步、敢为人先。正所谓,心有多大,舞台就有多大。
作为一个企业,机制和制度创新是保障,且非常重要,在现实中,有很多国有企业长期停滞不前,搞不好,就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着,所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制,进行机制和制度的创新后,经过"鹰之锐变"的改革,就有了生机和活力,形成了较好的发展。
科技创新是关键,片中提到,"当科技创新日益显示出创造利润的能力后,公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期,德国大公司们率先设立工业实验室,并在化学和电气工业领域取得重大突破"。在我们熟知的领域里,还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业,他们往往在科技领域有很大的投入,也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中,知名品牌有时候最高价也可以中标,而不知名品牌即使是最低价也不一定中标,这就是科技创新的直接功效。正如片中所说,"这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司,世界需要的是创新"!作为一个普通的公司员工,我的感觉就是,"不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情,赚取微薄的收入;而要创新工作,通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值,赢得高额的回报"。
市场创新是灵魂,企业不同于研究机构,他必须将科学技术转化为生产力,将科研成果转化为产品和服务,将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作,有的时候甚至需要先做市场,在市场调研中取得数据和分析结果,反过来指导技术创新、研发新产品。因此说,市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。
管理创新是基础,在一个企业运行的过程中,人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供应商在变;社会在变,政府在变,有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说,"这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形记"。而在所有创新中,管理创新是基础,应贯穿始末、包罗万象。
说到底,作为一个公司,应该重视创新,其中,观念创新是前提,机制和制度创新是保障,科技创新是关键,市场创新是灵魂,管理创新是基础。
还补充说一点感受:
《公司的力量》确实是一部很好的纪录片,通过学习观看,百感交集、受益匪浅,上面简单杂谈了文化和创新,其实还有很多意犹未尽。
比如,片中第七集《各领风骚》中说,"1910年3月16日,从事实业20余载的涩泽荣一迎来了70寿辰,他最喜欢的生日礼物是一位企业家送来的一幅画,画作中的4件作品寓意了他一生的追求:象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的绅士帽、意指商业活动的算盘、修习伦理道德的《论语》。受此启发,沼泽荣一开始撰写著作《论语与算盘》,数十年的政商经验告诉他要改变轻商贱利和权力本位的风气,必须在日本传统的儒教思想和资本主义之间找到一个适当的结合点。"
"沼泽荣一从东方的儒学传统中为经商找到了高尚的动机:经商不是为了个人,而是为了社会,(读后感)这不仅同理想人格没有矛盾,而且还是实现理想人格的最佳途径,正所谓公益即私利,私利能生公益。这一解释赋予了商业活动新的意义,进而改变了日本社会的价值观。"
早稻田大学政治经济学教授屈真清教授评价说,"这是现代版的《论语》,阐述了作为经营者必须具有的观念,从福泽谕吉和沼泽荣一开始,人们有了这样一种观点,在追求金钱的同时,如果失去了人心、精神和和谐就很危险了,这正是沼泽荣一著作的主要观点。"
由此,我还有两点心得体会:
一点是中国的孔孟之道、儒家观念在日本乃至世界商业领域广受欢迎,那么,作为国人,更应该崇尚儒商文化,并将之发扬光大。
还有一点是,通过学习观看《公司的力量》,让我坚信,公司必将是社会的中坚,其力量无与伦比、不可低估;作为公司员工,应该融入到公司团队之中,和公司同舟共济、共同发展,在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。
作为大全人,为自己沐浴在"有容乃大、和谐为全"的企业文化氛围之中,不断成长与发展,对此深感荣幸;并将时刻铭记公司"全球大业、百年大全"的企业愿景和口号,由此,更加坚定了为之奋斗的信心和决心。
《公司的力量》的观后感 篇四
大约十天前,公司要求学习观看《公司的力量》,并要求拟写观后感,交流心得体会,作为一项任务,我见缝插针的利用茶余酒后的零星时间,合计约30小时,比较完整的品味、学习、观看了纪录片,共十集,好不容易才看完,终于算在规定的时间之内完成了任务。现将观后感公布之,与各位网友分享、交流。
——王仁松,20**年5月1日凌晨0时55分,西安
文化、创新及身为公司一员的骄傲
——学习观看《公司的力量》之感受
《公司的力量》是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力量。同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新。
先说文化:
片中开幕就说,“公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。”
在第七集《各领风骚》中,开幕又说,“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。”
在第七集中还说道,“员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为‘忠’,公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的角色,努力让家庭保持和睦、团结和秩序,让家庭成员分享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。”
最后还引用专家的观点说,“我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点。”
感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化氛围。
纪录片《公司的力量》观后感 篇五
时代是不断进步的。在这前进的过程中会出现很多能够反过来促进时代进步的产物,它们的力量是可以改变世界的,而公司正是其中之一。
可以说人类自从有了物品的交换就有了商业。但为什么直到公元1000年以后公司的雏形才渐渐呈现出来。其实,与其说公司是一个机构不如说公司是一种制度。公司的两个本质特征是“有限责任”和“法人”。自古以来,世界各国是从来不乏商人的。他们通过自己的努力,买东卖西,从中赚取商品交易中的差价。但这种经营方式存在着极大地风险,一着不慎,可能就会倾家荡产。特别是在中国,商人的名声一直都不好,有“无商不奸”之说。所以当时只有欧洲才具备孕育公司的土壤。
世界上任何发明创造都不是绝对偶然的,一定有其必然的因素。欧洲的国家首先在法律上明确承认了自由人的私有财产是神圣不可侵犯的。这极大地提高了人们为自己增加财富而奋斗的积极性。加之欧洲地区面积狭小,资源匮乏,这就促使他们不断进行海外探索。科学研究表明,在一个小范围生存的物种的进化速度是快于大范围内生存的物种的进化速度的,所以欧洲人的身体变得十分强劲。有了政府的支持,人们内心的渴望以及身体素质上的优势。通过勇敢的探索,欧洲人发现了美洲新大陆,并且开辟出能够与亚洲的国家进行海上贸易的各条航道。大量外来资源的涌进使得欧洲国家的经济得到空前发展。完成这一过程的主力军并不是国家政府而是大量的商人。尝到甜头的欧洲国家开始大力鼓励商人从事这种贸易活动。但这种商业活动同样存在着很大的风险。为了将风险降到最低,公司出现了。公司的“有限责任制”将风险分散,人们可以放心大胆的组建公司。俗话说:人多力量大。这种先进的制度吸引到了更多的人力,物力,财力。资本的聚集使得公司可以从事越来越多的行业,以填补政府无法做到或者做了也做不好的社会领域的漏洞。公司创办的初期是由一个极具个人魅力与领导力的人所领导并制定各种制度,就像一个将军亲自指挥着千军万马。手下人的工作只有一个那就是服从命令。但随着公司的不断发展壮大,个人的强势往往会变成公司发展的阻力。一个人的能力不再能够驾驭愈发庞大的公司。公司撞到了发展的天花板。即便如此,还是很少有人愿意从权力的顶峰下来。大多数人毕生的追求就是权力与财富。从中做出怎样的取舍都是艰难的。这事一场权力与财富的博弈。最终,欲望服从于理性。公司的所有者引进了聪明的大脑来帮助他们打理公司。从此,开启了所有权与控制权分离的职业经理人时代。这是有公司以来的一次重大革命。从此,公司的发展又进入了另一个台阶。公司不再担心庞大所带来的阻碍了,于是人类永远也无法填满的欲望无底洞再次发挥了作用。公司开始大规模的扩张,公司的扩张在一定程度上促进了经济全球化的发展。但所引发的一系列社会问题是不容忽视的,如剥削劳工,公司的欺诈行为等等。盈利是公司的本分,但公司在本着利益最大化的原则下才去的却是藐视道德的极端做法。于是政府开始发挥作用了,通过制定一系列的法律法规,保证了劳动人民的合法权益,使贸易有了一个更稳定的环境。虽然现在依旧存在着很严重的法律漏洞,但公司的发展正逐步走向正轨。
公司之所以能够成为推动世界向前发展的主要动力是因为它充分调动了人的本性。从严格意义上的唯物主义上讲,人生来就是不平等的。有的人生下来就可以作用万贯家财;但有的人生下来可能就背负着巨额债务;有的人生下来就是皇亲国戚;但有的人生下来就可能命贱如蚁。好在这个社会提供了一种符合普世价值观的衡量人高低贵贱的物质——钱。通过后天的努力,完成财富的积累,从而使自己的地位得到提升,能够享受到高品质的生活成为了大多数人的目标。如此,对财富的渴求成为人们奋斗的力量之源。同时问题出现了,自古以来,任何生物都有规避风险的天性,人当然也不例外。而公司正好同时满足了人类这两个天性,所以它改变了世界。
不同时期,人的追求是有所不同的。在已经拥有权力和财富后,人们开始更加偏重道德层面上的发展。公司的发展虽说是依靠公司内部人员的努力,但其中一个重要原因是它搭上了社会发展的顺风车。所以公司在赢利的同时也要担负起一定的社会责任,做到取之于民用之于民。
公司的力量是伟大的,就像亚当·斯密所说的那双“看不见的手”。它无时无刻不在左右着我们的生活,改变着我们的社会。正因为有了公司,我们的生活才能更加完善。但也可能正因为有了公司,人与人之间的贫富差距才如此之大,空气中都充斥着刺鼻的铜臭味。我相信,公司只是时代的产物。在这个时代出现并且起着巨大的作用。随着时间的推移,到了下一个特定的时期,公司可能就会渐渐退出历史舞台而被另一种形态的组织所取代。天下无不散之筵席。说到底,公司是在痛苦的时代变革中缴获的战利品,当它的使命完成后,便会悄然退出历史舞台。
以上就是一秘范文为大家整理的5篇《公司的力量观后感》,能够给予您一定的参考与启发,是一秘范文的价值所在。
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